导读:提到6.18，很多人都自然而然想到京东。但不是每个人都知道，京东商城销量第一的智能门锁品牌“鹿客”，还有京东金融，背后都有同一个PE机构——嘉实投资。

不管是在科技、金融，还是在医药领域，嘉实投资接连投中爆款，但作为嘉实投资CEO仇小川强调的是投资的每一分钱背后蕴含的对价值的思考，“发现价值，创造价值，实现价值，这是嘉实投资每一项投资背后的三个价值信条。”嘉实投资CEO仇小川说。

l  研究发现价值：“望远镜+放大镜” 

截至5月底，中国基金业协会已登记的私募股权、创业投资基金管理人达到14159家，私募股权、创业投资基金共计30829只，管理规模高达7.89万亿元。在全行业规模快速发展的背景下，2014年底才诞生的嘉实投资，却很敏锐地先后领投了京东金融、首汽租车、合全药业、华领医药、地平线等众多行业的标杆项目，在新兴科技和医疗健康领域重点布局，培育出多个细分领域头部企业，管理规模超过200亿元。

在仇小川看来，做投资需要一手拿着望远镜，一手握着放大镜。“行业的深度研究需要用望远镜，对未来要看得足够远，才能看清现在的位置，找出投资时点和行业发展周期之间的相对位置。只有这样，才能站在未来之路上，让时间成为朋友。对于公司个体的深度研究，又需要用放大镜，穿越表象化繁为简，尽快抓住企业发展的真谛。”仇小川说。

让我们还原路径，从爆款产品身上回溯仇小川的投资方法论。

站在2016年的时点，智能家居硬件风生水起，嘉实投资团队通过研究判断，智能硬件已经开始具备大规模发展的技术成熟度和市场接受度。但仇小川在望远镜中，不仅看到了智能电视、智能路由器，还看到了智能家居硬件的第一关——门锁。如果由智能门锁开始，将客厅、厨房等等一一联通为物联网，那么客户进门那一刻的数据的价值，就会上升到更高维度以及拥有更大的想象空间。

循着这个逻辑，仇小川“倒着找”找到了云丁科技，“鹿客”即为其旗下智能门锁品牌。这家公司当时已经做到链家自如公寓智能门锁供应商第一，正在思考进入家用门锁领域的最佳时机。仇小川与云丁的一位联合创始人多次沟通，讨论云丁的未来战略。

“仇小川当时给我们很多建议和信息，帮我们一块讨论什么时间点开始做。当我们做出判断的时候，他建议我们要整合升级供应链、升级服务，同时扩大零售终端渠道、市场及品牌，并从资金上给予我们支持，解决了后顾之忧。”云丁科技联合创始人张东胜表示。

仇小川还亲自当起小白鼠，将办公室和家庭的门锁都换成了云丁的产品。在放大镜的进一步检视下，云丁产品优越的设计力和卓越的体验，以及公司管理团队明晰的商业模式和执行策略进一步赢得了嘉实投资的信任。

2016年12月，云丁科技完成嘉实投资、红星美凯龙的5100万元人民币B＋轮融资。在嘉实投资进行B+轮投资后的半年时间里，云丁发展突飞猛进。2017年3月，云丁正式发布家用品牌“LOOCK.鹿客”，同时发布全新家用系列产品。

2017年9月，云丁科技获得了百度风投、小米、顺为资本、双湖资本等机构跟投的近亿元C轮融资，云丁成为国内首家获得C轮融资的智能门锁企业。

据张东胜介绍，目前云丁公寓业务已经占据全行业60%份额，并且仍在持续扩大；家用业务自2017年3月开始发布第一款产品起，短短一年时间已经做到了行业前三，有望在两年时间内做到智能门锁头部公司，塑造新的行业竞争格局。

l  思想输出赋能发展

“这就是思想的力量，”仇小川说。“要享受到最肥美的创新溢价，就必须有思想。思想来自专业素养、丰富经验和广阔视角。”

思想，不仅让嘉实投资选准企业，更为企业创造价值。作为京东金融外部第一大股东，嘉实投资领投50多亿元，从一众一线投资机构中脱颖而出，依托的就是思想创造价值的力量。

面对京东金融这个不缺人才、不缺品牌，甚至不缺钱的企业，嘉实投资输出的不单单是50多亿元的资金流，更是能够创造价值的思想流。在京东金融重组之路上，嘉实投资为其提供了详尽又具有创新性的方案，这件轰动中国科技金融界的大事落地，最终采用的就是嘉实投资的方案。

正如清华大学全球私募股权研究院所言：简单的一二级市场套利模式即将走向衰落，新的市场机遇下唯有赋能投资，主动帮助被投企业创造价值才是当下投资机构的必然选择。

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