{$ data.sort $} >> {$ data.subSort $} >> 嘉实赵学军总裁:做汇聚思想的一极

嘉实赵学军总裁:做汇聚思想的一极

2017-11-29来源:嘉实财富

嘉实赵学军总裁:做汇聚思想的一极

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Ø  做向前看的资本

我们面临中国经济转型的方向在于科技和创新,在这样一个转型当中,资本应当承担什么样的责任?任何的转型不取决于企业自身,需要靠资本的投入实现转移,需要资本的再重新配置才能够帮助企业完成转型。我们一些钢铁企业如果在过剩产能情况下,当它向新材料方向转型的时候需要资本的投入。一些国内企业当要扩展品牌成为世界级品牌时,需要在全球领域做品牌的并购,需要资本帮助。

在经济转型的过程当中,资本扮演着重要的角色。而我们需要什么样的资本?大家知道我们中国传统上是以银行为核心的这样一个间接金融的模式。间接金融的模式我们比较注重向后看,看过去你形成多少资产,多少资产负债表,多少的利润。大家有没有想转型当中我们需要向前看的资本。所以在新的转型当中我们需要是包括创投,PE,基金以及各类推动中国经济转型的向前看,能够承担风险的资本。

我们有一个向前看的基因,这个基因我想在中国当今转型以及我们面向未来的时候,它至关重要。所以我用在经济转型下资本的责任,我想资本肩负着帮助经济转型的重任,资本肩负着面向未来的责任,资本必须是向前看的资本,资本必须是能够承担风险的资本。

 

Ø  新时代,我们需要深度的思想创造

毛主席让中国站起来了,邓小平让中国富起来了,刚刚开过十九大,我们走进一个新的时代,要让中国强起来。强起来和富起来不一样,富起来,我们努力去创造就够了,真正的要强起来,需要深度的思想。什么是深度的思想?在人类飞行的历史当中,人类曾经力图绑上翅膀进行飞行,但是我们知道最终人类能够飞行,不是因为我们绑了更大的翅膀,而是因为流体力学的发现,是飞机翅膀上流体力学的发展解决了人类飞行的问题,所以中国要强起来,我们需要深度的认知。

为什么我们有那么多的金融风险,比如高负债、僵尸企业,我们努力解决做小分子还是做大分母,为什么有这么大的债务风险,债务达到了GDP的百分之二百六、七,根本问题在哪?依我看,现在我们的企业负债是很高的,我们中国的企业负债比全球企业平均负债高一倍,为什么会这样?因为企业家有强烈的意愿去获取债务,为什么?是因为《公司法》和《银行法》的安排是歧视债务的,企业不能还钱的时候是跟你谈怎么削减利息,剥离债务,怎么样债融?在西方怎么样,一个西方的企业不能向银行还债,哪怕企业值100亿,债务是1亿,你不能还这一个亿,那你的企业价值是没有的,完全由银行主导,根本不需要去法院。因为我们的法律漠视债权,股权永远说我这么多钱,怎么能重组企业,这都是制度安排的问题。

中国要强起来,我认为要深度思想创造,要从理论上,制度上,从方法上,来把我们深度的思想做起来。中国是一个人口众多(14亿人口),企业众多的国家,做资产管理真的有机会成为世界级企业,尽管我们今天还很小,嘉实最新的排名在全球排109名,还在百名之外。我们怎么办?西方的经济学一定要看他们的理论,西方的进阶理论,所有的理论建立在一个假设上,叫有效市场假设。什么叫有效市场?有效市场是信息论,说企业必须强制信息记录,有事披露信息,这个房间里面每一个角度,同一时间,同样密度,同样质量得到这个信息。而中国不是这样的,中国是非有效的,信息靠近我的地方,我发布信息,靠近我近的地方,得到的信息强度大,精度高,有可能是假的,远处无法辨别。那么你做投资的时候信息是如此的重要,而西方所有的理论都是建立在有效市场,如同黑和白之间,理论假设只能在白的这条线上,这个理论才能成立,世界上没有多少白,总体是灰,不同色度的灰,这就是中国的金融企业、中国的教授创造新理论的机会,如何在灰度上实现理论的通用性。

所以我们觉得,中国要强起来,需要深度的思想创造,作为一个资产管理者,我们认为思想是重要的,思想创造财富。刚刚开过的十九大提出,我们党的使命叫为人民谋幸福,为民族谋福利。我觉得什么叫让人尊敬,我经常想什么令人尊敬,我经常想到钱学森,邓稼先,我觉得他们让我们尊敬,因为他们把自己和那个时代,和这个国家联系起来,嘉实要做什么?我们自己也有一个企业愿景是“服务财富增长,助力产业腾飞,做有国际竞争力的资产管理机构”。我们努力向这个方向做,尽管和很多产业还有差距,但是我们还有很多努力的机会和空间。

 

Ø  嘉实的使命

嘉实1999年成立,18年中我们把嘉实从单一公司转变成研究为核心,服务产业,服务客户的企业。我们的核心能力是什么?是研究,深度认知行业、认知企业、认知资产。当我们能够深度认知的时候,我们的资本就能去投资,就能给所有信任的委托,给投资人创造好的回报。只有深度认知,你才能知道未来的方向,你才能帮助符合未来方向的企业成长。新的十年,我们把嘉实定义成一个助力产业腾飞,服务财富增长,做世界级资产管理集团。

18年嘉实拥有什么,我们不拥有土地,不拥有资源,不拥有生产线,不拥有技术。但是我们拥有人才。嘉实是一个轻资本公司,在这个公司里我们努力所做的是要汇聚思想,汇聚最重要的思想以及能够创造思想的人。用最好的机制吸引最优秀的人,加入到这个行列。不仅仅是国内的人才,我们希望有一天我们能够把全世界最优秀的人才汇总在这里,中国过去我们有向后看,合伙人以人为中心的企业。比如说律师所、会计师事务所总体看发生什么、去记录什么。

而今天中国更需要有思想的人向前看,把这些人聚集在一起能够为我们的产业找到方向,为我们的投资人创造回报。我想这是嘉实在过去的18年所做的,以及我们希望在未来20年所做的。能够把中国的人才、世界的人才、世界的思想汇聚在这个平台上。如果有一天当我们去看中国一个机器人的企业,我们今天是用中国的基金经理、中国的分析师去看待,如果有一天我们能够做到带上欧洲的分析师、欧洲的基金经理,美国的基金经理,美国的分析师,日本的分析师,我们共同来研究这样一个企业,我们能够把全球对机器人行业的认知提升到世界的高度。

所以作为一个管理向前看资本的一家公司,人才、思想是我们竞争的核心。所以嘉实在整个发展当中,我们高度的去关注人才的成长。既关心最优秀人才的成长,我们也关注在社会当中那些弱势群体,给他们年轻的孩子成长的机会。我们希望去关注更好的社会,能够让财富增值,能够让企业成长。

(以上内容根据嘉实赵学军总裁在2016-2017年度中国最受尊敬企业年会《使命引领未来》活动上的演讲以及在北京大学百年讲堂的相关演讲整理。)

 

 

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